トレンド＆インサイド 組織改革〜システム統合の 嵐に残れるか日立 業種別分社，ＣＳＣ提携に活路求める
日経ソリューションビジネス 第91号 1999.12.10
| 掲載誌 | 日経ソリューションビジネス 第91号（1999.12.10） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2304字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （32kb） |
| 雑誌掲載位置 | 64〜65ページ目 |
興銀など３行の統合で日立のシステムが危機にさらされている。迫力ある提案を導くためＳＥ／営業統合の業種別分社化を断行し，金融に強い米ＣＳＣと提携。土壇場の逆転を狙う。 「良い製品さえ作れば顧客は買ってくれる。こんな“製作所”的な甘えは捨て去る。顧客に積極的に飛び込み，顧客のベスト・ソリューション・パートナになるための改革だ」。日立製作所の庄山悦彦社長は１１月１９日，同社の中期計画発表の席上こう話し，…
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