企業研究　社員１８人のミシンメーカーアックスヤマザキの市場縮小に負けない経営〜成長は必ず止まるから縮小しても継続できる会社に
日経トップリーダー　第440号　2021.5.1

インタビュー１５年の社長就任時は、「１年で結果を出す」と父と約束した。「毛糸ミシンＨｕｇ」を成功させた後は、粗利改善を粛々と進めた。成長が止まるとき、後退するときが必ず来ると、堅実な舵取りを続ける。──０５年に入社してから、社長就任までの１０年間をどう過ごしてきたのですか。山崎　営業が中心でした。ＯＥＭ製品が主力でしたから、他社との競り合いを続ける日々です。なんとか受注をもらって、黒字経営ができて…