企業研究 社員18人のミシンメーカーアックスヤマザキの市場縮小に負けない経営〜具体的な顧客像を設け拾った声を粘り強く反映する
日経トップリーダー 第440号 2021.5.1
掲載誌 | 日経トップリーダー 第440号(2021.5.1) |
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ページ数 | 2ページ (全1909字) |
形式 | PDFファイル形式 (314kb) |
雑誌掲載位置 | 18〜19ページ目 |
身近にいる使ってほしい人の声を聞き、その声を反映した製品を作る。社長自らヒアリングを繰り返して利用シーンを見るから、方針がブレない。デザインや使い勝手の優れた製品は、競合不在の新規需要をつかむ。Hugが子供向けならば、20年3月発売の「子育てにちょうどいいミシン」は文字通り子育て世帯がターゲットだ。1年で5万台を売り、今も品薄状態が続く。山崎社長のブレない開発方針がヒットの確率を高めている。主な開…
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