企業研究 社員18人のミシンメーカーアックスヤマザキの市場縮小に負けない経営〜無借金経営でも不採算品整理の手を緩めず
日経トップリーダー 第440号 2021.5.1
掲載誌 | 日経トップリーダー 第440号(2021.5.1) |
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ページ数 | 2ページ (全1588字) |
形式 | PDFファイル形式 (614kb) |
雑誌掲載位置 | 16〜17ページ目 |
粗利益率低下の要因は、OEM製品の収益性の低さ。1製品ずつ見極め、100種から30種まで整理した。未知の玩具市場で成功を収めても、原価改善の手を止めなかった。山崎一史社長が取り組んだ粗利益率アップ施策の1つは、OEM製品と自社製品の比率の逆転だ。社長就任直前の14年時点では、OEMが全体の63%を占めた。OEMは先代の経営戦略の柱だった。債務超過で会社を継いだ前社長は、創業以来の「日本で生産し輸出…
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