田村編集委員の前線リポート〜「自由」な仕組みが個人を強くする
日経トップリーダー　第439号　2021.4.1

フラットなティール組織が意識するのは、個人の自主性と発想を生かすこと。だが、ＳＡＰのように企業が社員を支援する側に回ることでピラミッド組織も大きく変わる。「社員は管理する対象ではない」。企業は社員に伴走して、一体となって伸びる。コロナ後の経営は新たな局面を迎えようとしている。木村石鹸や東邦レオ、あるいはＳＡＰなどの動きの中にうかがえるのは「企業とは何か」という問いかけのように思える。「会社という固…