特集１　ベスト・オブ働き方改革〜Ｑ６　残業削減に前向きな社員が増えません
日経トップリーダー　第418号　2019.7.1

残業削減編健康関連グッズや化粧品など雑貨の商品企画・製造を手がけるアイケイ（名古屋市）の飯田裕（ゆう）会長は誇らしげにこう語る。「どうしたら社員は積極的に残業を削減するのか。検討の末に導入したのが、『残業ボーナス制度』と『フリータイム勤務制度』だ」同社が２０１６年から導入した残業ボーナス制度がユニークな点は、部署全体の残業時間が減るほど一人一人の”残業代”が増える仕組みにある（左ページ図参照）。営…