特集１　小さな会社のＭ＆Ａ最前線〜失敗しない中小Ｍ＆Ａ、５つの柱
日経トップリーダー　第414号　2019.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経トップリーダー　第414号（2019.3.1）
ページ数	2ページ　（全669字）
形式	PDFファイル形式　（415kb）
雑誌掲載位置	10〜11ページ目

売り上げ、顧客数、技術の類似性など買収先を選ぶ基準はさまざま。大事なのはＭ＆Ａの成立ではなく、その後に相乗効果が得られるかだ。成功例の取材を通じて分かったことは、５つの柱の有無だった。１売り手・買い手のトップの価値観を一致させるＭ＆Ａを成功させる一丁目一番地として大切なのは、売り手と買い手の価値観が一致しているかどうか。ここがずれていると、買収後に両社が融合できずに対立するなど、トラブルが起きかね…