特集１　儲かる研修　効く研修〜堀場製作所が挑んだ　さらば「研修嫌い」
日経トップリーダー　第410号　2018.11.1

「研修嫌い」な経営者は多い。投資効果が見えづらいからだろう。堀場製作所もかつては懐疑的だったが、１８０度転換。「押し付けがましさ」を排除し、研修を「挑戦する機会」に変えた。堀場製作所の堀場厚会長はかつて、社内で「研修嫌い」を公言していた。一方的に教え込まれる堅苦しい集合教育に意義を見いだせなかったからだろう。同社初の女性執行役員で人事畑が長い野崎治子ジュニアコーポレートオフィサーも昔は研修嫌いだっ…