澤田秀雄の変な経営挑戦日記〜事業の撤退は経営者の仕事
日経トップリーダー　第403号　2018.4.1

第１６回　２０１６年１１月に私が１２年ぶりにエイチ・アイ・エス（ＨＩＳ）の社長に復帰してから、約１年半がたちました。この間、私が力を入れてきた仕事は何か。答えは「大企業病」の治療です。　１９８０年に私が１人で始めたＨＩＳも、今やグループ全体で約１万７０００人の大所帯となりました。企業規模が大きくなることは、それだけ多くのお客様の支持を得ている証しでもあるので、ありがたいことです。　一方で、従業員が…