高収益体質エクササイズ〜中小企業に全員経営は無理？
日経トップリーダー　第393号　2017.6.1

第１２回　「儲かっている中小企業」と「儲かっていない中小企業」の違いは何か。いろいろな考え方がありますが、究極的には１つに尽きると思います。それは、社長が正しい戦略を立てているかどうかです。　経営理念も人材教育も重要です。古田土会計も、それらにしっかり取り組んでいます。しかし、収益を上げるには戦略が必要です。あまたの中小企業の財務を見てきた会計士として、収益力は戦略でつくられると断言します。　どん…