特集1 トップダウンとボトムアップが調和する 「モス型組織」の秘密〜乗り越えなければならない壁
日経トップリーダー 第391号 2017.4.1
掲載誌 | 日経トップリーダー 第391号(2017.4.1) |
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ページ数 | 3ページ (全3003字) |
形式 | PDFファイル形式 (981kb) |
雑誌掲載位置 | 28〜30ページ目 |
回復してきた業績をさらに伸ばすには継続改革が必要だ。カギは、成熟化した国内モス事業のつくり直し。内製比率を上げ、質と価格のバランスを取る手もある。 本部と共栄会(加盟店)の両輪経営を再強化し、店舗では商品、サービスの質を上げ、清潔さなどにも一段とこだわる地道な改革でモスの業績は復活してきた。しかし、強みをさらに確かなものとし、かつての成長力をつけていくにはこれから乗り越えなければならない壁も少なく…
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