大山健太郎の経営道〜言いっぱなしの朝礼はやめよう　「善意の強制」で、しつこく伝える
日経トップリーダー　第390号　2017.3.1

３思いを共有する自分の考えが、社員に伝わらないと悩む社長は多い。悪いのは社員ではなく、社長の徹底度が足りないこと。しつこいくらいに、話した内容の理解を求めよう。　私は創業以来、朝礼をとても大切にしてきました。会社が小さな頃は、全社員と顔と顔、目と目をじかに合わせながら「昨日はこんなことがあり、私はこう考えました。今日はこういう仕事をしましょう」と話をしました。　「毎日」「じかに」が意思疎通の基本で…