小山昇の社長はココで間違える〜【カンニングではダメですか？】
日経トップリーダー　第385号　2016.10.1

２８社員の「気づきの力」を高めたい。そう願う経営者は多く、私も同感です。　結果を出せない社員には２つのタイプがあります。第１に、ほかの人が実践している「いい方法」に気づけない人。第２に、「いい方法」に気づいているのに、面倒くさいから実践しない人です。　どちらが上司にとって指導しやすいかといえば、後者です。「面倒だからやらない人」を変える方法はいろいろあり、効果が早く出るものもあります。しかし、「気…