特集　人を育てる　新・賃金制度〜「鉛筆なめ型」では戦えない
日経トップリーダー　第384号　2016.9.1

人材育成型の評価・賃金制度は、中小企業にこそ合っている。人材の底上げ、採用力アップ、企業防衛の面で効果が高いからだ。経営理念、事業計画とうまく連動させることがカギを握る。　辞めてほしくない優秀な社員が辞める一番の理由は何か──。こんな興味深い調査を実施したのが、中小・ベンチャー企業などに人事評価制度の導入支援をする、あしたのチーム（東京・中央）だ。　正解は「給与と頑張りの連動がないこと」。回答者の…