特集　人を育てる　新・賃金制度〜「どう頑張ればいいの」に応える
日経トップリーダー　第384号　2016.9.1

社員１０人の集団退職に見舞われた中小企業。猛省したトップは、評価・賃金体系を一から整えた。納得感の高い評価制度の下、会社は大きく変貌する。　電動工具などのリサイクルショップを経営するアクト（埼玉県戸田市）の伊藤啓介社長には、忘れられない一言がある。　「会社は、俺たちのことをちゃんと見てくれない」　２００９年、ある店の店長以下１０人が集団退職した際、伊藤駒吉相談役（当時社長）と、息子の伊藤社長（当時…