星野佳路のファミリービジネス研究会〜カルビー・松本晃会長兼ＣＥＯと考える「創業家の見識」
日経トップリーダー　第380号　2016.5.1

第３回視点　ファミリービジネスで後継経営者を決めるとき、３つの選択肢があります。第１に、創業家のメンバー。第２に、創業家出身でない社員、役員の内部昇格。第３に、社外からの招へい。　外部招へいの成功例がカルビーです。創業家から７年前に経営を託されたのが、会長兼ＣＥＯの松本晃さん。米ジョンソン・エンド・ジョンソンの日本法人の社長を９年務めた実力者です。その指揮の下、カルビーは６期連続の増収増益記録を更…