塚越寛の永続するいい会社のつくり方〜「年輪経営」が意味するもの
日経トップリーダー　第380号　2016.5.1

第５回規模の大きさや業績の伸び率の高さで企業価値は判断されがち。だが、こうした価値観だけでは会社は長く続かない。木の年輪と同様、少しずつでも毎年持続的な成長が社員の幸せにつながる。　冷静に考えてみると、人間の営みのすべては、人々を幸せにするため、快適で居心地のいい世の中をつくるためのもので本来あるべきです。この連載の初回で述べた通り、企業の経営の目的も、当然同じようであるべきです。　ところが、手段…