社長のための指示待ち社員撲滅講座〜物事には必ず両面がある　前向きな「可能思考」で行動改善
日経トップリーダー　第377号　2016.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経トップリーダー　第377号（2016.2.1）
ページ数	1ページ　（全1151字）
形式	PDFファイル形式　（405kb）
雑誌掲載位置	71ページ目

第２５回　行動の振り返りをする際には、現状の分析が重要です。できたか、できなかったかを見極め、検証するのです。注意すべきは、自分の反省点を次々に列挙して「やっぱり私は何をやっても駄目だ」と自ら追い込んでしまうこと。これでは仕事がつらくなります。　社員がこうした負のスパイラルに陥るのを防ぐポイントがあります。それは「物事には両面がある」と社長や上司がアドバイスすることです。　例えば、コップに水が８割…