特集１　撤退の決断　経営者の迷いを断ち切る〜海外の大成功で国内店舗が荒廃　先輩経営者の一言で葛藤を断つ
日経トップリーダー　第377号　2016.2.1

Ｃａｓｅ１　「儲かっていただけに、撤退を決断するまでには葛藤した」　こう打ち明けるのは、ラーメン店を展開する凪（なぎ）スピリッツ（東京・新宿）の生田智志（さとし）社長だ。　２００６年に起業。その４年後、香港への出店を機に海外展開を始めた。現在、国内に８店、海外に１４店を展開する。ただ、海外では過去に２回、大きな撤退と事業縮小を経験している。香港でいきなり大ヒット　香港出店を決めたのは、０９年。当時…