小山昇の社長はココで間違える〜「右腕を育てよう」としていませんか？
日経トップリーダー　第362号　2014.11.1

自分の右腕となる優秀な幹部を育てたい。そう願う中小企業の経営者は多く、その気持ちはよく分かります。しかし、私の経験からすれば、右腕は「育てる」ものではなく、勝手に「育つ」のを待つべきです。　そもそも専務や副社長といったナンバーツーの役職に、誰を据えるべきか。選び方はその時の経営者の置かれた状況と考え方によって千差万別で、必ずしも右腕の役割を担わせる必要はありません。　例えば、私は当初、武蔵野の雇わ…