小山昇のこれができなきゃ社長失格！〜ベテランの士気を高める「部下なし管理職」
日経トップリーダー　第355号　2014.4.1

　武蔵野には、部下のいない管理職が多くいます。肩書では部下の有無は分からないようにしています。彼らを「担当部長」「担当課長」などと呼んで、普通の部課長と区別する小細工はしません。　この仕組みのメリットは計り知れません。典型的なのは「敏腕営業マンのＡ君を部長に抜擢したが、マネジメント能力に欠けていた」といったケース。ここで彼を降格すれば、モチベーションが落ちるのはもちろん、離職しかねません。それはあ…