松本晃のシンプル経営教室〜決議のない会議はすぐ廃止　実行するのはまず幹部から
日経トップリーダー　第351号　2013.12.1

第９回売り上げの拡大を図ろうと、頻繁に営業会議を開いています。ただ、時間を掛けているにもかかわらず、めぼしい案が出てきません。会議を効率的かつ有用なものにする方法を教えてください。（卸売業）　ノー・ミーティング・ノー・メモ（意味のない会議は不要。そのために作る資料はもっと不要）──。私は口を酸っぱくして言っています。社内で昼間から会議をしているくらいなら、取引先に出向くほうが、顧客ニーズがつかめま…