特集２　事業立て直しの勘違い〜平凡な社長ほど、自分でピンチを広げている〜〜０８　中小企業の経営に盲点などない　社長が真剣に見ていないだけ
日経トップリーダー　第308号　2010.5.1

　利益が減ってきた会社の経営者がやるべきことの１つは、業務や資産のムダ取りだ。非効率な仕事の進め方や設備を見直せば、それだけ利益の源泉が増える。　会社の中のムダを探すうえで有効とされるのが、業務の“見える化”だ。　工場の作業者の歩数を数えたり、製品ごとの不良率をデータにしてグラフ化したりするなどして、普段はなかなか見えてこない日常業務の“盲点”を洗い出そうとする。　しかし、そんな特別な取り組みをわ…