特集２　中小企業経営の王道〜たとえ１０年以上かかっても社員全員をプロに育てる　浅野純史　秋田屋社長
日経トップリーダー　第301号　2009.10.1

この記事の情報
掲載誌	日経トップリーダー　第301号（2009.10.1）
ページ数	2ページ　（全1553字）
形式	PDFファイル形式　（1769kb）
雑誌掲載位置	54〜55ページ目

　当社は、名古屋を地盤とする中堅の酒類専門卸です。大正時代にキリンビールとの特約店（メーカーと直接取引する卸）契約を結び、戦禍も何とか乗り越えて成長してきました。１９８０年代の半ばまでは、当社にとって「天下泰平の世」でした。キリンビールが圧倒的に強かったからです。注文通りにビールを運ぶだけで儲かった。卸というより、運送会社のようでした。　ところが、８５年にアサヒビールの「スーパードライ」が大ヒット…