私のチャレンジシート　セビオ社長　諸橋友良〜自分で考え、行動するリーダーを増やすために　店長以上の社員に「後継者」を育てさせる
日経トップリーダー　第297号　2009.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経トップリーダー　第297号（2009.6.1）
ページ数	1ページ　（全1230字）
形式	PDFファイル形式　（317kb）
雑誌掲載位置	114ページ目

ゼビオ社長　●　諸橋友良　一人ひとりの社員が常に自分の頭で考え、行動できる会社にすること。それが、今の私の最も大きな目標です。　当社は、スポーツ用品の大型専門店を全国に１２０店ほど展開してます。２００５年には都市部に強いヴィクトリアの株式を１００％取得。現在、スポーツ用品の小売業で業界２位の売上高に達しました。　スポーツ用品店を全国展開するのは、実はとても大変なことなんです。場所によって、最適な品…