挑戦者たち 時田 裕 エー・エム・シー社長〜縮小市場にこそ商機がある ゴルフクラブの製造直販に賭ける
日経ベンチャー 第261号 2006.6.1
掲載誌 | 日経ベンチャー 第261号(2006.6.1) |
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ページ数 | 4ページ (全3450字) |
形式 | PDFファイル形式 (441kb) |
雑誌掲載位置 | 60〜63ページ目 |
60年代半ばに興した電子部品会社が年商20億円企業に成長。20年前に友人からゴルフクラブ製造事業を託され関連会社化。だが、同事業は00年に経営危機に。が、「ダメもと」と事業を再構築して、旧来以上に大成功。電子部品会社は弟に譲り、ゴルフクラブ会社一本に集中する。取材・文◎原 武雄 写真◎陶山 勉 企画・構成◎川上潤司(編集部) 有名ブランドだと、チタンドライバーは定価で1本7万〜10万円する。それが…
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