第２特集　中小企業のムダどり大作戦〜トヨタ生産方式で会社が変わるから！〜〜ムダはこうして削ぎ落とす！
日経ベンチャー　第237号　2004.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経ベンチャー　第237号（2004.6.1）
ページ数	3ページ　（全3078字）
形式	PDFファイル形式　（146kb）
雑誌掲載位置	112〜114ページ目

口で言うのは簡単でも、実際にやってみると難しいのがトヨタ流ムダどり。ここでは、効果が見えやすい「人のムダ」と「在庫のムダ」に焦点を絞り、ムダどりに成功した企業の技と改善のポイントを解説する。人のムダ　「トヨタ生産方式を応用した業務改革のおかげで、人時生産性は２倍になった。２００４年４月期は売上高こそ２〜３％増だが、利益は４倍です」　こう胸を張るのは、クリーニング店チェーンの喜久屋（東京都足立区）を…