特集１　不幸なチーム　幸せなチーム〜モチベ向上はリーダーの仕事　達成感やチームへの誇りが鍵
日経SYSTEMS　第287号　2017.3.1

Ｐａｒｔ　４働きがいのあるチームへ働きがいのあるチームを作るには、達成感、承認、チームへの誇りを高めるチームマネジメントが求められる。多くのリーダーが試行錯誤してたどり着いた六つの秘訣を伝授する。１考え方を教えて成功させる　仕事を成功させた達成感は、働きがいにつながる。ただ、リーダーがメンバーの細かい作業内容まで指示するのは望ましくない。「リーダーの操り人形になって仕事を成功させても、達成感を得ら…