特集１ 要求爆発を防ぐ〜スコープの意味は２種類 すべての計画の起点になる
日経SYSTEMS 第256号 2014.8.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第256号（2014.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 5ページ （全7327字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1076kb） |
| 雑誌掲載位置 | 29〜33ページ目 |
ＰＡＲＴ２スコープマネジメントのウソ・ホントそもそもスコープとは何か、スコープマネジメントとは何か。実践テクニックを見ていく前に、これらを理解しておきたい。スコープマネジメントの基本をクイズ形式で紹介する。初田 賢司 日立製作所 プロジェクトマネジメント統括推進本部 本部主管若林 裕二 日立製作所 プロジェクトマネジメント統括推進本部 主任技師 スコープマネジメントについて、意外に知らない、あるい…
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特集１ 要求爆発を防ぐ〜要求爆発を防ぐ
特集１ 要求爆発を防ぐ〜あの大失敗から丸４年 管理すべきはスコープだった
特集１ 要求爆発を防ぐ〜スコープを明確にする８条件 肥大化の芽を摘む対策も
特集１ 要求爆発を防ぐ〜即「必要なし」は怒り招く 原則に照らし公平に断る
特集２〜クラウドが起こす副作用 ライセンス費の無駄
