特集1 要求爆発を防ぐ〜あの大失敗から丸4年 管理すべきはスコープだった
日経SYSTEMS 第256号 2014.8.1
掲載誌 | 日経SYSTEMS 第256号(2014.8.1) |
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ページ数 | 3ページ (全3723字) |
形式 | PDFファイル形式 (1689kb) |
雑誌掲載位置 | 26〜28ページ目 |
PART1要求爆発はスコープマネジメントで防ぐコストと納期が厳しくなる中、スコープを固める重要性が高まっている。深刻な要求爆発はスコープマネジメントで抑えられる。大失敗から4年で生まれ変わった「SUUMOプロジェクト」がその実証だ。 過去に例のないほどの成功プロジェクトだった−。常時数十件のシステム構築案件が進行するリクルートグループにおいて、社内外からこう評された成功プロジェクトがある。2014…
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