特集１ プロジェクトで人は育つ〜ＰＡＲＴ１ メンバーのスキルはばらばら
日経SYSTEMS 第210号 2010.10.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第210号（2010.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2263字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （998kb） |
| 雑誌掲載位置 | 38〜39ページ目 |
ＩＴエンジニアにとってプロジェクトは、実践的なスキルを身に付けられる場。 しかし現場は日々の仕事に追われ、育成に掛ける手間も時間もない。意図的に工夫を凝らし、プロジェクトを「育つ場」に変える必要がある。 「あなたのように仕事を丸投げして『こなせ』と言うだけのマネジャーには、ついていけませんよ！」。ボールドグロウスの上田智一氏（代表取締役社長）は、初めてプロジェクトマネジャー（ＰＭ）として携わった…
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コラム 林浩一のＩＴアーキテクトの視点〜一を聞いて十を知るは 間違いのもと
特集１ プロジェクトで人は育つ〜プロジェクトで 人は育つ
特集１ プロジェクトで人は育つ〜ＰＡＲＴ２ 現場を変える三つの工夫
特集１ プロジェクトで人は育つ〜ＰＡＲＴ３ 成長につながる五つの習慣
特集１ プロジェクトで人は育つ〜ＰＡＲＴ４ 成長サイクルの組み込み方
