特集１ プロジェクトで人は育つ〜ＰＡＲＴ２ 現場を変える三つの工夫
日経SYSTEMS 第210号 2010.10.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第210号（2010.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ （全9479字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （3745kb） |
| 雑誌掲載位置 | 40〜47ページ目 |
システム開発の成功には、メンバーのスキル底上げが不可欠だ。マネジャーの工夫次第で、プロジェクトは人が育つ場に変えられる。「任せる」「巻き込む」「兼ねる」の三つの工夫を実例で紹介する。工夫１ 任せるリスクを避け高レベルを割り当て 「それまで経験したことがない、高いレベルの仕事を任されたときに人は育つ」。ベテランＩＴエンジニアへの取材を通して得られた結論はこうなる。 アイエイエフ コンサルティングでＰ…
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