特集１　プロマネやってはいけない　ＰＭＢＯＫにない現場の禁じ手〜Ｐａｒｔ１　計画・準備編　始まる前でも油断大敵、トラブルの種はまかない
日経SYSTEMS　第204号　2010.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経SYSTEMS　第204号（2010.4.1）
ページ数	8ページ　（全10897字）
形式	PDFファイル形式　（1009kb）
雑誌掲載位置	54〜61ページ目

計画策定積み上げで計画してはいけない　システム開発プロジェクトを担当するＰＭが最初にやることであり、プロジェクトの成否を分ける重要な仕事が、計画の策定だ。　サブシステムごとに複数チームで進めるプロジェクトでは、ＰＭ１人でスケジュールを立てるのは効率的ではない。チームのリーダーにも手伝ってもらって、スケジュールを練っていくことになる。　このとき、ＰＭが陥りがちなのは、リーダーが作成したスケジュール表…