特集２ グローバル時代の生き残りをかけた大部屋連携〜事例─富士ゼロックス
日経ものづくり 第695号 2012.8.1
| 掲載誌 | 日経ものづくり 第695号（2012.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全1337字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （408kb） |
| 雑誌掲載位置 | 54〜55ページ目 |
社内での大部屋連携に加えて、製品開発に顧客にも参加してもらうアプローチもある。富士ゼロックスは、研究開発部門を集約した拠点に、顧客とのコラボレーションの場を設けた。 同社が危機感を持ち始めたのは、リーマンショック以前の２００６年ごろからだ。新興国への市場シフトに加え、先進国のニーズも、複合機やプリンタといった「モノ」中心から、インターネットなどのインフラやサービスも含めた「コト」中心へとシフトし…
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