中国的工場カイゼン記　（６）〜選抜チームで小ロットに対応　士気は上がりコストは下がる
日経ものづくり　第600号　2004.9.1

この記事の情報
掲載誌	日経ものづくり　第600号（2004.9.1）
ページ数	4ページ　（全6219字）
形式	PDFファイル形式　（212kb）
雑誌掲載位置	65〜68ページ目

小ロット生産ラインは厄介な存在。大量生産ラインと比べて作業量が少なく，かつ作業の変化が頻繁に起きるからだ。そのため中国の工場では「賃金が少ない」「仕事が面倒」と作業員たちの不満が爆発する。それを解決するには，特別に選んだ優秀な作業員でチームを構成し，必要に応じて小ロット生産を担当させる方法が有効だ。通常は他の作業員の指導に当たらせれば，生産現場全体の作業水準の向上も期待できる。（本誌）遠藤　健治　…