10分間で学べる業務革新講座 カイゼンとITの連携を図れ!改革の成果を上げるシステム活用法〜リードタイム短縮で ITへの依存を最小に
日経情報ストラテジー 第235号 2011.11.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第235号(2011.11.1) |
---|---|
ページ数 | 4ページ (全4670字) |
形式 | PDFファイル形式 (378kb) |
雑誌掲載位置 | 124〜127ページ目 |
第11回若井 吉樹在庫削減コンサルタント 競合他社に打ち勝つには、価格だけでなく、いかに素早く商品を届けるかも大事なポイントである。そのための1つの方法はあらかじめ在庫を用意しておくこと。その際、重要なのはどれだけ製品在庫を持っておくか。在庫は少ないに越したことはなく、将来どれだけ売れるかをピッタリ需要予測できれば、その分だけ在庫を持てばいい。 需要予測には過去の販売実績と販売見込み情報を使う。膨…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ(全4670字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 成果出す業務革新の現場 プロセス改善 コニカミノルタホールディングス〜半期ごとに現場の生産力診断 最高点の拠点は加工費を半減
- 特別リポート 復興ニッポン ITpro EXPO ステアリング・コミッティ 「ITで日本を元気に」〜「ITで日本を元気に」 ユーザー/ベンダー14社が宣言
- 10分間で学べる業務革新講座 部下の心の病に備える管理職のメンタル対応のツボ〜リスクと予兆をつかみ 自殺や未遂を防ぐ
- 10分間で学べる業務革新講座 事例と理論でひも解くモチベーション向上の秘策〜アメムチでは長続きせず内発動機を強化せよ
- 10分間で学べる業務革新講座 なぜなぜ分析のここが落とし穴<実践編>〜労災から学ぶ最初のなぜ それって、どういうこと?