成果出す業務革新の現場 プロセス改善 コニカミノルタホールディングス〜半期ごとに現場の生産力診断 最高点の拠点は加工費を半減
日経情報ストラテジー 第235号 2011.11.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第235号(2011.11.1) |
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ページ数 | 4ページ (全3284字) |
形式 | PDFファイル形式 (1893kb) |
雑誌掲載位置 | 108〜111ページ目 |
コニカミノルタホールディングスは生産現場のプロセス改善で成果を上げている。「生産力強化診断」と呼ぶ現場チェックを半期ごとに実施。全拠点の平均点は2年で40%良くなり、2010年度は改善成果が金額換算で約60億円に達した。最高点の生産拠点は主力製品の加工費が半減した。 神戸市に隣接する兵庫県三木市に、5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)と見える化のショールームとでもいうべき製造拠点がある。トナー…
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