１０分間で学べる業務革新講座　チームワークが加速するマインドマップ活用法〜上司と部下の対話仲介　赤ペン記入で効率助言
日経情報ストラテジー　第223号　2010.11.1

　前回は方針浸透というやや大掛かりなテーマを扱ったが、今回はあらゆるビジネスパーソンにかかわる「上司と部下」のコミュニケーションにおけるマインドマップ活用法を見てみよう。　「ほう・れん・そう」の重要性がよく言われるように、上司と部下が円滑なコミュニケーションを取れれば、日々の仕事の効率が上がり、部下の成長も促すなど様々なメリットがある。とはいえ、「部下の相談は話が長くて要領を得ない」「上司の助言は…