１０分間で学べる業務革新講座 導入プロジェクトに備えよ 現場リーダーが学ぶＩＦＲＳ〜タスクフォース結成 成功の鍵は４つ
日経情報ストラテジー 第216号 2010.4.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第216号（2010.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全3734字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （421kb） |
| 雑誌掲載位置 | 98〜101ページ目 |
各企業で「現行会計制度とＩＦＲＳ（国際財務報告基準）との差異は何か、その対応をどう取るか？」について議論が始まっている。しかしながら、「ＩＦＲＳ適用後のあるべき組織の姿がどうなるのか？」まで議論している会社は多くない。 およそ１０年前にＥＲＰ（統合基幹業務）を導入し、会計業務を見直し、会計システムの構築スキルを身に付けた企業は多かった。しかしその経験は風化しつつある。しかも海外の会計知識と会計…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ（全3734字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
１０分間で学べる業務革新講座 トヨタを超える会社の「考える力」の鍛え方〜研修室で考える力を鍛えることはできない
１０分間で学べる業務革新講座 改善・改革活動の基礎スキル なぜなぜ分析のここが落とし穴〜途中で検証し絞り込む 事実誤認を防止
１０分間で学べる業務革新講座 測って作るコミュニケーション・インフラ〜名選手が疲弊させる「軍隊型組織」の変革法
１０分間で学べる業務革新講座 改革手法ウオッチング クックパッド〜無料サービスを有料に昇華 顧客価値の提供が鍵に
５分間で身につくスキルアップ 部下を育てるコミュニケーション術 応用編〜その都度念を押し、質問させる
