会社を変える　カゴメ代表取締役会長　喜岡浩二氏〜自ら主体者になれ　東アジアを視野に
日経情報ストラテジー　第215号　2010.3.1

　成長力のある企業に変わるための３つ目の課題が「自主活力あふれる社風」です。「自主」の意味は「自らを主体者として位置付け、考え、行動する態度」ととらえています。人間が一番力を発揮できるのは自主の場面だからです。アブラハム・マズローのいう自己実現欲求と同じですね。　この考えに基づき、２００５年に人事制度を変えました。根本的な柱は「自主的にキャリアを計画しなさい」ということです。営業をやっている人が経…