成果出す業務革新の現場　予実管理　酉島製作所〜海外顧客の要求に全社改善で対応　設計、製造で３割以上も生産性を向上
日経情報ストラテジー　第212号　2009.12.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第212号（2009.12.1）
ページ数	4ページ　（全3357字）
形式	PDFファイル形式　（1066kb）
雑誌掲載位置	104〜107ページ目

　ポンプ大手の酉島製作所は、海外顧客の開拓に当たって、納期順守率や技術開発の要求に応えるため、業務改革プロジェクトを部門ごとに順次展開した。計画と実績の差を日次や週次で確認しながら改善策を担当者自らが考案し、設計や製造部門で３割以上の生産性向上を達成した。　国内だけでなく、先進国全体が不況に沈むなか、製造業を中心に新興国での市場拡大に取り組む企業が増えている。しかし新市場の攻略は容易ではない。取引…