改革の軌跡 あのプロジェクトの舞台裏 ポイント(カジュアル衣料)〜ブランド別店舗戦略に限界の兆し 大型複合店で顧客層の拡大に挑む
日経情報ストラテジー 第211号 2009.11.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第211号(2009.11.1) |
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ページ数 | 6ページ (全5441字) |
形式 | PDFファイル形式 (1209kb) |
雑誌掲載位置 | 122〜127ページ目 |
小規模店舗の大量出店で急成長を遂げるも、既存店の売り上げが2年連続で悪化。H&Mやフォーエバー21など、外資大型店の日本進出にも危機感を募らせる。新戦略として複数ブランドを集めた旗艦店を原宿に出店し、大型店業態に挑戦。大型店運営の仕組みのひな型作りに試行錯誤を重ねている。(文中敬称略) プロジェクトの概要 「ローリーズファーム」など20〜30代の女性に人気のカジュアルファッション店を展開するポイン…
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