特集 ５Ｗ１Ｈで現場力を磨け〜問題提起５Ｗ１Ｈで現場改革を再点検せよ
日経情報ストラテジー 第208号 2009.8.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第208号（2009.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2385字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1390kb） |
| 雑誌掲載位置 | 36〜37ページ目 |
現場改革が板についている企業は、かけ声がただのスローガンになって空回りしている企業と、どこが違うのか。最大の違いは「改革が定着している企業ほど経営者と現場の社員の距離が近い」ということだ。経営者が現場を観察し、自らの五感で経営計画の達成度と課題を感じ取っている。 この原則は、景気の良しあしや業種、規模によらず、常に不変である。長く会社を経営してきたオーナー社長はむしろ、不況で業績が苦しい時ほど現…
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