１０分間で学べる業務革新講座　日本的経営改革の極意　「トヨタ流」の取り込み方〜「考える基盤」を作る　商品コンペのプロセス
日経情報ストラテジー　第204号　2009.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第204号（2009.4.1）
ページ数	4ページ　（全5219字）
形式	PDFファイル形式　（385kb）
雑誌掲載位置	120〜123ページ目

柴田　昌治スコラ・コンサルト　トヨタ自動車が続けざまに業績を下方修正した。今回の金融大不況がトヨタに与えている影響は、大方の人が当初思っていたよりも、はるかに大きいようだ。トヨタはここ数年間、壮絶なほど兵たんの拡大を志向してきた。その「つけ」が、一気に噴出したということなのだろう。世界一になるというのは、スポーツやモーターレースの世界ならいざ知らず、ビジネスの世界では目的ではなく、あくまでも手段に…