１０分間で学べる業務革新講座　ファシリテーションの基本を知る　失敗例に学ぶ入門道場〜アイデアか実行策か　成果イメージを明確に
日経情報ストラテジー　第204号　2009.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第204号（2009.4.1）
ページ数	4ページ　（全4598字）
形式	PDFファイル形式　（429kb）
雑誌掲載位置	132〜135ページ目

筆者　大山　かつのり大山ＥＳコンサルティング　代表監修ピープルフォーカス・コンサルティング　新米ファシリテーター不破知提人の勤務する大手機械メーカーでも不況の影響は深刻だ。新年度を迎え、トップは生き残りを賭けた全社的なコスト削減プロジェクトを発足させることを発表した。営業、製造、サービスなど６つの部門に、それぞれプロジェクトチームを設け、これまでにない大きなコスト削減を実施することになった。　不破…