特集１　人減らしより人活かし　ホワイトカラーの生産性を高めよ〜ホワイトカラーよ、多能工たれ
日経情報ストラテジー　第204号　2009.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第204号（2009.4.1）
ページ数	1ページ　（全993字）
形式	PDFファイル形式　（229kb）
雑誌掲載位置	46ページ目

　工場では複数のラインで業務をこなせる多能工の存在が需要変動の調整弁として機能する。手が空いたら忙しいラインへ移動し、応援する。ホワイトカラー職場でも決算や採用のように１年のうち一時期に集中する業務がある。しかし、経理部が臨機応変に人事部の業務を手伝う、という状況を意図的に作り出している企業はあまりない。　大阪の老舗食品メーカー、タマノイ酢（堺市）はホワイトカラーの多能工化を実現している１社だ。普…