成果出す業務革新の現場　ＰＬＭ（プロダクト・ライフサイクル・マネジメント）　オムロン〜“儲かる製品仕様”を明確化　営業利益率が当事業最高の８．３％に
日経情報ストラテジー　第195号　2008.7.1

　自動改札機を手掛けるオムロンは２００１年度当時、赤字に苦しんでいた。同社で鉄道会社向けに自動改札機などを提供する事業部門では、仕様の標準化や部材の標準モジュール化を営業と設計が一体で推進。新札需要のあった２００３年度を上回る対売上高営業利益率８．３％を達成した。　どこのメーカーでも、部品の共通化や標準化は、コスト削減を図るための手法として取り組みが進んでいる。だが、一般消費者向けの家電製品などの…