会社を変える　吉越事務所　吉越浩一郎氏〜締め切りを作り分野を任すと人は育つ
日経情報ストラテジー　第194号　2008.6.1

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掲載誌	日経情報ストラテジー　第194号（2008.6.1）
ページ数	1ページ　（全1025字）
形式	PDFファイル形式　（231kb）
雑誌掲載位置	9ページ目

吉越　浩一郎吉越事務所代表　現場の担当者に分野ごと渡して任すことと、デッドラインを引いておくこと─これは朝会を運営するコツであるだけでなく、現場の人材を育てるコツでもあるのです。　分野ごと渡して任せるというのは、具体的には、いちいち上に報告しないでも仕事を進められるようにする、ということです。日本企業でいわゆる「ホウ（報告）レン（連絡）ソウ（相談）」が美化され過ぎていると、私は思っているんです。横…