１０分間で学べる業務革新講座 日本的経営改革の極意 「トヨタ流」の取り込み方〜群れからチームに変身 共感できる関係づくり
日経情報ストラテジー 第191号 2008.3.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第191号（2008.3.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5307字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （361kb） |
| 雑誌掲載位置 | 162〜165ページ目 |
企業の中で問題解決のサイクルをとりあえず回すこと自体は、力技を使えば、取り立てて難しいことではない。上司が部下にしっかりと指示を出し、仕事ができる人がそれなりの時間と覚悟を持って取り組めば、少なくとも表面的には事は進む。 問題なのは、こうした処理が単にモグラたたきに終わるのか、それとも根治的な問題解決につながっていくのかである。つまり、同じ問題が再発した時に、当たり前のように問題解決のサイクルが…
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