特集２ イオン ７００億円つぎこんだ１０年間のＩＴ改革〜グループへの浸透速度が鍵に
日経情報ストラテジー 第191号 2008.3.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第191号（2008.3.1） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1049字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （258kb） |
| 雑誌掲載位置 | 143ページ目 |
「１０年前には想定していなかった規模になっている」と縣常務が話すように、イオンはこの１０年間で営業収益が２倍になるなど経営規模は拡大の一途をたどっている。マイカルやダイエーなどに対してＭ＆Ａ（企業の合併・買収）や資本提携しながら事業を拡大し、売り上げを伸ばしてきた。 イオンのＩＴ投資は、まさにこの規模の追求を図る企業戦略と密接不可分の関係にある。いくら規模のメリットがあるとはいえ、業務プロセスや…
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